“資料秀”假得有多離譜？一種是“時空顛倒”

　　材料原本是反映工作思路和成效的載體。合乎實際的梳理總結(jié)，本身是一種必要的提煉和升華，有助于改進工作、提高實效。然而，當材料缺乏干貨作支撐，脫離了工作實際，甚至一味追求形式之美，就難免浮夸虛假。現(xiàn)實中，“資料秀”假得有多離譜？一種是“時空顛倒”。線下從沒有做過的，也敢從線上靠黏貼復(fù)制來糊弄。不但有人把其他地方的經(jīng)驗材料直接“拿來主義”，而且有人干脆把往年數(shù)據(jù)、他人資料改頭換面，用進自己的新材料里。

　　另一種是“因果錯位”。有人用“早上栽樹下午就要乘涼”，來形容一些單位熱衷于總結(jié)、提煉和拔高。有的單位把規(guī)劃中的內(nèi)容當成了實際成果，有的把工作思路當成了工作經(jīng)驗。還有的邊開展工作邊炮制典型，甚至八字還沒一撇就急著去搞宣傳。更有甚者，胡編亂造、顛倒黑白，只為應(yīng)付檢查考核，或遮掩真相。

　　實際上，“資料秀”問題出在錯位的政績觀上。原本，重視政績能夠推動工作向前發(fā)展。然而，如果把干事創(chuàng)業(yè)建立在主觀主義、功利主義的思想基礎(chǔ)上，那么形式主義之風(fēng)便會刮起，侵蝕實事求是的思想路線和工作作風(fēng)。這些問題表現(xiàn)在寫總結(jié)匯報材料上，就突出表現(xiàn)為片面追求形式、忽略內(nèi)容。究其原因，一是制度不夠完善，二是監(jiān)督不夠有效，三是懲戒不夠有力。

　　從制度層面來看，“資料秀”折射出績效考核機制的不健全，甚至也反映出干部選拔任用的不完善。禁演“資料秀”，首先要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，堅持“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，堅持開門問政破解痛點、難點問題，讓靠“秀資料”搞評價考核沒有市場。此外，現(xiàn)實中之所以會滋生“資料秀”，很大程度上是因為監(jiān)督約束機制不健全，尤其是缺乏全過程全方位的有效監(jiān)督，進而沒有形成正確的示范和導(dǎo)向，沒有讓熱衷“資料秀”的單位和人員付出代價。

　　古人云：“君子以言有物，而行有恒。”寫材料的文風(fēng)實際上是工作作風(fēng)的一部分。那種聽起來看起來精彩，實則難以落實，甚至阻礙實干的風(fēng)氣，必須得到糾正。否則，寫材料時不切實際、無中生有，到了工作推進時就會造成謬以千里的失誤。   （楊博）

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