“老人家,您好,請(qǐng)問有什么可以幫您的嗎? ”在亳州市藥都銀行“社保業(yè)務(wù)服務(wù)站”,工作人員看到一位老人在自助服務(wù)機(jī)前不知所措便上前詢問,得知老人來辦理退休人員資格認(rèn)證,因第一次使用自助服務(wù)機(jī)而犯難,便主動(dòng)協(xié)助老人一步步完成認(rèn)證操作,并與她共同體驗(yàn)了自助服務(wù)機(jī)個(gè)人社保權(quán)益信息查詢、繳費(fèi)明細(xì)打印等功能。
這是近日發(fā)生在亳州市人社局“局長走流程”活動(dòng)中的一幕。這位工作人員就是該局局長陳長安,他來到銀行網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)“社銀合作”新模式服務(wù)流程。之前,“局長走流程”中收集到群眾反映社保窗口少、辦事不方便等問題,“社銀合作”正是創(chuàng)新之舉。推進(jìn)社保服務(wù)向基層一線延伸,將銀行柜臺(tái)變成“社保前臺(tái)”,打通了社保服務(wù)群眾的“最后一公里”。陳長安深有感觸:“‘走流程’很有必要,讓我們親身體驗(yàn)、換位思考,了解到在辦公室和會(huì)議室無法獲得的信息,從而更有針對(duì)性地滿足群眾的新需求。 ”
今年份以來,全省人社系統(tǒng)開展“廳局長走流程”活動(dòng),人社干部“沉浸式”體驗(yàn)辦事流程,切身感受群眾“急難愁盼”問題,找出癥結(jié)、提出對(duì)策、改進(jìn)服務(wù),全員參與、全流程體驗(yàn),目前累計(jì)“走流程”185次,發(fā)現(xiàn)問題173個(gè),提出整改意見136條。
走得“真”,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。“廳局長走流程”,首先推動(dòng)的是工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。倘若高高在上,不了解群眾真實(shí)需求和現(xiàn)實(shí)困難,坐在辦公室里拍腦袋、發(fā)文件,或者例行公事、敷衍塞責(zé),不可能干好工作、贏得民心。“走流程”,真心真情才能走進(jìn)人心。俯下身子傾聽百姓的艱辛與不易,親身體驗(yàn)群眾辦事的難點(diǎn)痛點(diǎn),換位思考查找工作中的問題不足,就能在潛移默化中踐行“人民至上”理念。陳長安請(qǐng)服務(wù)對(duì)象對(duì)他的服務(wù)給予評(píng)價(jià),得到好評(píng)后感觸地說:“人社服務(wù)更貼心,辦事群眾才能更暖心。”將自己置于被評(píng)價(jià)位置,怎能不改進(jìn)作風(fēng)、用心服務(wù)?“走流程”走得“真”,力戒官僚主義、形式主義,才能切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),工作作風(fēng)更加嚴(yán)實(shí)。
走得“實(shí)”,辦實(shí)事解難題惠民生。 “走流程”不僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是解決問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,奔著問題去、盯著問題改,復(fù)雜問題實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn),促進(jìn)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。省人社廳一位負(fù)責(zé)同志在合肥逍遙津街道“走流程”時(shí),了解到創(chuàng)業(yè)者貸款難、手續(xù)多、成功率不高,立即與省財(cái)政廳會(huì)商,指導(dǎo)合肥市改進(jìn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作。合肥市推行“123”工作日審批制,加快貸款審批進(jìn)程,平均審批時(shí)間縮短三分之二。“走流程”發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞,解決一類問題,優(yōu)化一個(gè)機(jī)制,健全一套制度,才能更好解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。
走得“細(xì)”,解決問題落細(xì)落小落實(shí)。群眾利益無小事,民生問題大于天。群眾的獲得感、幸福感、安全感,往往通過一件件小事的辦理、一件件實(shí)事的落實(shí)、一件件難題的解決而獲得。亳州市人社局辦公室主任周丹說,其實(shí)“走流程”中像“社銀合作”那樣的“大事”比較少,更多的是通過優(yōu)化流程為群眾和企業(yè)辦事“減負(fù)”,例如減少一個(gè)材料、免除一項(xiàng)審查、縮短辦事時(shí)間等,都是“小事”。這些“小事”看似不起眼,但有利于百姓的事再小也要做。“走流程”必須克服眼高手低、好大喜功,靜下心來、沉下氣來,從細(xì)處查起改起,細(xì)化問題清單、細(xì)致整改落實(shí),為群眾釋疑解惑、排憂解難。
走得“新”,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)深度融合。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化是政務(wù)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì),完善的電子平臺(tái)為政務(wù)服務(wù)提速提質(zhì)。亳州市人社局針對(duì)“走流程”發(fā)現(xiàn)的惠企政策落地難問題,通過大數(shù)據(jù)比對(duì)、流程再造、信用監(jiān)督等結(jié)合,推出“免申即享”政策。企業(yè)無需提出申請(qǐng),更無需提供材料,只需點(diǎn)擊一次確認(rèn)領(lǐng)取,即可享受相應(yīng)政策補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)”。 “走流程”不是傳統(tǒng)的上下溝通,還應(yīng)樹立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新開放和服務(wù)思維,讓人社服務(wù)更加精準(zhǔn)、靈活和親民,流程與運(yùn)作更加透明、開放和包容,提高公共服務(wù)供給與需求的匹配度。這不僅是技術(shù)層面的應(yīng)用與改進(jìn),更是治理理念、服務(wù)機(jī)制的革新。
省第十一次黨代會(huì)報(bào)告提出,“切實(shí)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。常態(tài)化開展‘我為群眾辦實(shí)事’,完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。”結(jié)合推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”,“走流程”是檢驗(yàn)為民初心的“一面鏡子”,是優(yōu)化營商環(huán)境的“一把尺子”,是規(guī)范人社服務(wù)的“一次練兵”。把問題找準(zhǔn)、需求摸清、措施落實(shí),將“走流程”活動(dòng)深入開展下去,常態(tài)化走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng),“鏡子”更明亮、“尺子”更精準(zhǔn)、“練兵”更有效。(劉振)
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