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    小調(diào)研大成效|全球報道


    【資料圖】

    近日,在中鐵特貨物流股份有限公司鄭州機保段亮點工作評選中,一個并不起眼的工作項點“精細化管理實現(xiàn)乘務(wù)車組通信費零浪費”入圍,并引起積極反響。

    這個工作項點何以脫穎而出?這要從一次小調(diào)研說起。

    中鐵特貨公司鄭州機保段是從事鐵路鮮凍易腐貨物運輸?shù)膯挝弧T摱纬藙?wù)組職工常年奔波在萬里鐵道線上,行駛線路不固定、貨物裝卸站點不固定,職工日常工作生活都離不開手機,所以通信費成為該段必不可少的大項支出。如何減少這部分支出中存在的浪費現(xiàn)象,成為該段迫切需要解決的問題。

    該段所屬乘務(wù)組的通信費是與中國聯(lián)通簽訂的合約價,合同期兩年,費用固定、期限固定。在續(xù)簽合同前,該段成立調(diào)研組,開展小型調(diào)研,對全段配屬的所有冷藏車進行排查摸底,逐列登記分析,確定目前在線車組中有11列將先后停用。

    如果不摸清底數(shù),這11列車組停用后仍將繼續(xù)支付通信費。調(diào)研組又對原合同進行審查,發(fā)現(xiàn)當時是根據(jù)車組啟用時間相應啟用手機,如果將合同中未到期的手機調(diào)整到即將停用的車組使用,又可以節(jié)約一筆費用。調(diào)研人員在與該段相關(guān)部門溝通并達成共識后,在續(xù)簽合同時,剔除了即將停用車組的通信費,僅此一項每月就能為該段節(jié)支近2萬元。

    馬 利

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