“新華聯系”所持1.4億股長沙銀行被拍賣，“起底”傅軍的資本敗局-今日熱議

來源：環球老虎財經app

千億民企新華聯控股已入窮巷?！靶氯A聯系”拍賣的1.39億股長沙銀行被長沙控股拿下。當下，被迫拍賣家產的“新華聯系”此前可謂是風光無限，在“賭徒”傅軍的帶領下，左手金融，右手地產，資產規模逾千億，惹人艷羨。不過，由于后期無序擴張，積重難返。而被拍賣的長沙銀行只是冰山一角，其持有的上市公司股權悉數處于質押或凍結中。

(資料圖)

眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了?；蛟S是對湖南第一民企新華聯控股最好的形容。

2月14日，新華聯系拍賣的長沙銀行1.39億股被擁有國資背景的長沙控股以10.6億元拿下。

此次的長沙銀行只是“新華聯系”危機的冰山一角。從以傅軍為核心的整個”新華聯系“版圖來看，其控股、參股的上市公司達到8家，除了大部分股權被拍賣的長沙銀行之外，其余“新華聯系”所持上市公司股權均被凍結或者質押中。

當前狼狽的“新華聯系”因資產規模超過千億，且業務布局橫跨地產、文旅、金融而為業內人熟知，主要平臺新華聯控股更是連續7年躋身中國企業500強和中國民營企業500強前50強。

不過，由于實控人瘋狂擴張，導致痼疾難醫，衰敗至此。

株洲首富夢碎金融

曾讓株洲首富引以為傲的金融版圖已然土崩瓦解。

2月14日，新華聯建設被迫拍賣的長沙銀行1.39億元迎來買家，經過32輪競拍后，長沙控股以10.6億元從一眾買家中拿下這部分股權。

需要注意的是，最終的落槌價相比較起拍價溢價率超過23%。此前在2月13日上午10點至14日上午10點，新華聯建設在北京產權交易所拍賣長沙銀行1.39億股股權，起拍價為8.59億元。

長沙控股也頗有來頭。企查查顯示，長沙投資控股由長沙市財政局100%持股。根據choice數據，截至去年9月30日，長沙市財政局持有6.76億股，持股比例為16.82%。而1.39億股占據長沙銀行總股本的3.46%。

也就是說，此次拍賣后，長沙財政局持有長沙銀行20.28%的股份，穩居第一大股東之位。

由此，新華聯建設所持長沙銀行股份將降至112萬股，持股比例降至0.03%；其一致行動人新華聯石油所持本行股份為47，277，896股，占總股本比例為1.18%。兩者合計持有本行4840萬股，占比1.20%。

企查查顯示，新華聯建設由A股上市公司新華聯100%持股，后者的控股股東為湖南第一民企，即新華聯控股，該公司實控人為傅軍。

這次“新華聯系”的無奈讓位禍起與中國華融的債務糾紛。

在去年11月份，“新華聯系”持有長沙銀行的1.39億股首次被擺上貨架。彼時，新華聯在公告中表示拍賣源于公司及下屬子公司未按約定償還華融資產債務，涉及債務本金8.80億元，因此被華融資產依據公證債權文書向法院申請強制執行，不過就在月底，司法拍賣又被撤回。

值得一提的是，“新華聯系”的被迫“清倉”或意味其金融布局最后一塊版圖失守。

從“新華聯系”近幾年的金融布局來看，主要聚焦在銀行。

長沙銀行之外，其還在北京銀行的股東位置占據重要一席。根據choice數據，截至去年9月末，新華聯控股以5.23億股位列該銀行第六大股東之位，不過這部分股權悉數被凍結。

寧夏銀行作為“新華聯系”版圖上的重要一角，也在2022年7月份退出主要股東之列。彼時，寧夏銀行公告，新華聯系所持寧夏銀行1.08億股股權成功轉出，不再是該行的主要股東，此前這部分股權也兩度被拍賣且均以流拍收場。

同時，“新華聯系”還涉足保險。企查查顯示，新華聯控股持有三峽人壽保險20%的股權，不過這部分股權也處于凍結之中。

“新華聯系”深陷債務危機

金融版圖的四分五裂只是“新華聯系”危機的一角，管中窺豹，當下的以傅軍為核心的“新華聯系”已到了危急存亡之秋。

在被迫“讓座”長沙控股之前，新華聯還發布了一則控股股東破產重整事項的進展公告，內容顯示，去年8月22日湖南富興集團以新華聯控股不能清償到期債務，且明顯缺乏清償能力為由，以債權人身份向北京一中院申請對新華聯控股進行破產重整，而由于因疫情等因素的影響而無法招募投資人導致不能按期提出重整計劃草案，因此對于新華聯控股重整案件的重整計劃草案提交期限延長至今年5月9日。

母公司自身難保，金融版圖分崩離析的同時，新華聯控股旗下控股、參股的上市公司亦是被波及。

從其諸多資產來看，主營業務為房地產的新華聯可謂是讓傅軍付出了諸多心血，其曾借殼圣方科技，將新華聯集團旗下的地產板塊推入資本市場，由此便在二級市場有了上市平臺，也就是新華聯。后來的新華聯在2016年決定進軍文旅產業，可以說這家公司承載了傅軍的文旅夢。

而根據choice數據，截至去年9月末，傅軍掌舵的新華聯控股持有新華聯11.12億股，其中98.50%股權處于質押中。

在業內有著較高地位以及盈利能力的賽輪輪胎也曾被“新華聯”系覬覦，且被狙擊。在2017年賽輪輪胎一場“引狼入室”式的定增，募資成功后，使得傅軍持股比例超過實控人杜玉岱，更是引發了以傅軍和杜玉岱為首的股權爭奪大戰，引發市場關注。根據2017年年報，新華聯以及一致行動人持股比例合計為15%，而杜玉岱以及一致行動人持股比例合計16.68%。

不過，成功“沾染”賽輪輪胎后，由于債務危機“新華聯系”并沒能大展手腳，反而多次被動減持，持股比例一再下降。同花順數據顯示，截至去年9月末，新華聯控股持有該公司2.65億股，持股比例為8.65%，為公司的第二大股東。根據該上市公司今年1月14日的公告，2.65億股除兩輪司法輪候凍結后，尚有司法凍結和多輪司法輪候凍結存續，凍結比例為100%。

這兩家公司之外，新華聯控股還是科達制造的持股5.16%的股東，在前十大中位居第二。而根據今年1月份發布的公告，新華聯控股持有科達制造1.01億股的情況與賽輪輪胎如出一轍，尚有司法輪候凍結存續，凍結比例為100%。

宏達股份的股東席位中，也出現了新華聯控股。截至9月末，持股比例為1.75億股，質押比例為99.75%。

除了新華聯控股直接持有上市公司股權之外，傅軍還通過該平臺旗下的北京新華聯產業投資有限公司進入拓新藥業、德才股份兩家上市公司的前十大股東之列，持股數量分別為1350萬股、373.50萬股，質押比例均為100%。

旗下上市股權悉數被凍結、質押的同時，其此前發行的多期債券更是違約。根據中國貨幣網，15新華聯控MTN001、17新華聯控MTN001等出現違約。

此外，新華聯控股賬面更是捉襟見肘。根據其去年三季度財報，新華聯控股資產規模為1020億元，負債總計超過800億元，其中流動負債為641億元，而貨幣資金不足80億元。

“賭徒”傅軍

無論是此前在業內聲名赫赫的千億民企新華聯控股，還是如今滿目瘡痍的“新華聯系”，都離不開核心人物傅軍。

從其發家史來看，傅軍在大量行業中橫插一腳，不過由于無序擴張，積重難返。

將時間倒回1990年，彼時還在政府部門工作的傅軍毅然辭掉了令人艷羨的工作，選擇下海經商。當年12月，33歲的傅軍在馬來西亞創立了新華聯公司，做起了國際貿易。

兩年后，隨著沿海經濟的發展，嗅覺靈敏的傅軍發現了商機，并將目光轉向了國內房地產市場，其將房地產第一站放到了廣西北海，獲得豐厚的利潤之后，又將房地產業務拓展至湖南、北京、河北、安徽等地。

在被稱為房地產行業的“洗牌”年的2011年，傅軍有了第一家房地產上市公司，也就是現在新華聯。

值得一提的是，在房地產大刀闊斧的傅軍還頻頻試水其他領域，白酒、汽車、制冷劑等領域有所涉及。

不過，這些只是在資本市場賺差價。具體來看，其沾染的長豐汽車上市，其所持股票迎來解禁后，傅軍選擇迅速拋售賺了1.5個億；其以超過1.5億元拿下通葡股份大股東所有權后，解禁期一過，又在二級市場進行拋售，同時出讓給通葡股份如今的大股東吉祥嘉德落袋7300余萬…上述資本運作均有獲利。

按照傅軍的說法，“有什么做什么”，這是資本的原始積累。

在二級市場的多番運作也讓傅軍嘗到了甜頭，不過自2016年開始，傅軍的投資之路頻頻失利，對宏達股份、北京銀行的投資都處于浮虧中。其中北京銀行是其投資歷史中虧損幅度最大的一筆，此前根據媒體測算，傅軍在北京銀行上的投資成本約為8.8元/股左右，而當前北京銀行股價已跌至4.26元/股。

二級市場不如人意，一級市場也同樣頻頻折戟。樂視汽車、小黃車、太子奶等業內鮮為人知且被列為失敗典型的項目均有“新華聯系”的身影。

此外，P2P如火如荼之際，傅軍更是拿出12億元買下他名下你我金融的全部股份。

投資項目式微，對旗下原有資產的判斷也出了差錯。2012年開始，新華聯試水文旅，四年后更是更改證券名稱。

不過，眾所周知，文旅板塊投資高，回報周期卻很長。當時總裁蘇波稱公司已確立了“文旅+金融+地產”的戰略轉型格局，其中，文化旅游為戰略轉型核心，未來5年內將力爭開發不超過5個精品文旅項目，合計投資額最高可達500億元。

高投入之下，恰逢3年疫情，回報更是遙遙無期。也是在2019年，一筆3億元的債務打開了潘多拉魔盒。當時湖南出版社財務公司將新華聯告上法院，原因是在2019年底，新華聯曾向他拆借了本息共計三億的兩筆錢，一周期限過后卻只還了利息，遲遲未還本金。

此后，債券違約、被權威機構下調評級等接踵而至，可謂是雪上加霜。

成也蕭何，敗也蕭何，豪言“要賭就賭大的”傅軍曾因此而身價百億元，一度登上福布斯富豪榜，卻也因豪賭而落得個一地雞毛。

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