軍隊(duì)執(zhí)行待遇級別管理制度——“工作干得好，待遇跟得上看得見”-全球今熱點(diǎn)

軍隊(duì)執(zhí)行待遇級別管理制度——“工作干得好，待遇跟得上看得見”

■林梓棟

拿到2022年度干部體檢報(bào)告，封面上“師干”二字，讓國防大學(xué)軍事文化學(xué)院專業(yè)技術(shù)上校、副教授王志柱的心底涌起一股暖流。因教學(xué)科研實(shí)績突出，2021年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”，王志柱被選升為待遇級別九級，享受師級干部相關(guān)待遇保障。

(資料圖)

王志柱深知，這既是組織對他工作的肯定，更是對大家立德樹人、為戰(zhàn)育人的激勵。

該院學(xué)員大隊(duì)上校政治委員張宏偉的妻子閆效鵬，是國防大學(xué)某學(xué)院一名專業(yè)技術(shù)大校副教授。一直以來，閆效鵬的軍銜比張宏偉高。選升待遇級別九級后，張宏偉對妻子說：“雖然我的軍銜沒你高，但我的待遇現(xiàn)在與你平齊了。”

2021年，《現(xiàn)役軍官待遇級別管理暫行規(guī)定》頒布施行，打破了以往“職務(wù)”與“待遇”捆綁的做法，確立以貢獻(xiàn)確定待遇的制度導(dǎo)向，大大增強(qiáng)了現(xiàn)役軍官安心服役、干事創(chuàng)業(yè)的動力。

“對服務(wù)備戰(zhàn)打仗貢獻(xiàn)突出的同志，待遇級別一定要跟上。”該院領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們堅(jiān)持選升待遇級別向承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)多、完成質(zhì)量高的教員傾斜，向先進(jìn)典型、獲得戰(zhàn)區(qū)級以上表彰獎勵和重大獎項(xiàng)的教員傾斜，樹立“優(yōu)秀優(yōu)先”鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

前不久，李仁見副教授被任命為該院軍隊(duì)文化工作系副主任。他推出的新質(zhì)作戰(zhàn)領(lǐng)域研究成果得到各級充分肯定，原先所在的教研室榮立集體三等功。榮譽(yù)的背后，是該院聚焦提升教戰(zhàn)研戰(zhàn)能力、建立與待遇級別管理相匹配的人才培養(yǎng)體系。該院對各教研室逐一制訂教研任務(wù)與崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)，給每名教員規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和培養(yǎng)措施，每年組織專業(yè)技術(shù)軍官赴部隊(duì)鍛煉，為發(fā)揮待遇級別精準(zhǔn)激勵、持續(xù)激勵作用搭建起“橋梁”，提供了抓手。

評判業(yè)績貢獻(xiàn)大小，要讓數(shù)據(jù)說話。近日，該院出臺《教研人員分類考核評價實(shí)施辦法》，區(qū)分教學(xué)、科研、管理保障、文化藝術(shù)4類教研崗位，建立以教學(xué)任務(wù)、教學(xué)效果、課程教材等要素為主體的量化標(biāo)準(zhǔn)體系，逐項(xiàng)明確分值權(quán)重，實(shí)現(xiàn)待遇級別管理與考核評價制度相接軌，形成“人才培養(yǎng)-考核評價-待遇激勵”的閉合回路，有效激發(fā)干部教員聚力為戰(zhàn)育人的積極性創(chuàng)造性。

“工作干得好，待遇跟得上看得見”。去年以來，該院主動參加“邊防行”活動、到部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉的軍官數(shù)量越來越多，廣大干部教員圍繞實(shí)戰(zhàn)搞教學(xué)的熱情持續(xù)高漲，矢志奉獻(xiàn)繁榮發(fā)展強(qiáng)軍文化事業(yè)的決心更大、干勁更足。

政策鏈接

《現(xiàn)役軍官待遇級別管理暫行規(guī)定》明確，軍官待遇級別管理，堅(jiān)持能績主導(dǎo)、公平公正、依法規(guī)范、精準(zhǔn)激勵的原則，堅(jiān)持貢獻(xiàn)越大、服役時間越長、保障越好的導(dǎo)向，堅(jiān)持向作戰(zhàn)部隊(duì)、基層一線傾斜，最大限度吸引和集聚優(yōu)秀人才。

▲本文刊于1月30日解放軍報(bào)01版

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