定安建立項目建設“紅黃黑”掛旗管理機制 倒逼項目加快進度

忙碌和興奮，是定安大地藝術旅游區項目負責人馬建近日的常態。眼下，項目已經進入開工倒計時，團隊里每個人都在鉚足干勁準備項目開工。

但在10年前，受到政策調整等因素影響，這個項目一度無法開工、進度停滯不前。項目經營團隊看著幾百畝土地就這樣閑置，大家既心疼，又著急。

在海南自貿港建設的大背景下，越來越多企業帶著項目來定安尋求商機。與此同時，像大地藝術旅游區這樣的閑置項目也非孤例，它們大多受資金短缺、政策調整、行業發展等因素影響，變成“沉睡”的項目，無法順利開工投產。

一邊是土地廠房閑置，一邊是引進項目土地不足影響落戶，如何破解成為制約定安經濟社會高質量發展的難題。

為此，定安結合“查堵點、破難題、促發展”活動，重新梳理“家底”，對全縣所有項目組建動態庫，從“沉睡”項目入手，主動走訪調研，幫助企業把脈問診，并通過“一企一策、一業一策”開出藥方。

談及這點，馬建印象頗深：“定安縣主要領導多次率隊到現場了解項目發展的堵點難點，并結合定安‘十四五’產業發展定位幫助我們分析研判，把脈發展方向。無論是從整體規劃、資源導入，還是發展理念、落地建設，定安各級干部都真心實意地為我們提出了寶貴建議。”

經過多次商討，大地藝術旅游區項目最終將產業方向聚焦體育文化、教育康養、科創藝術和鄉村振興等領域。

明確產業方向還不夠，如何幫助企業盡快開工建設、建成投產，同樣需要實招。

為此，定安成立招商工作領導小組和項目推進工作專班，負責的縣領導主動聯系重點企業、牽頭重點項目，幫助項目牽線優質企業，推進解決項目“沉睡”的歷史遺留問題。

“我們還從制度入手，創新‘對接洽談—簽約落地—開工建設—建成投產’全流程項目管理方式，聘請項目律師服務團，各相關部門派出專人對接，確保項目推進有人盯、遇到問題有人管、需要辦事有人在，既讓企業省心省力，又讓項目落得下、投產快。”定安縣發改委主任李海陽介紹。

為保障項目建設，定安建立起項目建設“紅黃黑”掛旗管理機制，將全縣104個重點項目的投資進度及其責任單位、主要負責人張榜公示，強化跟蹤監督服務，倒逼項目加快進度。

目前，在定安各部門的通力配合下，大地藝術旅游區項目將于下月中旬正式開工。此外，海南環境科技產業園、定安億峰互聯網商業城等多個項目也即將擺脫“沉睡”狀態，被重新“喚醒”。(記者 葉媛媛)

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