盱眙大力實施“墩苗”培養計劃 多渠道提升年輕公務員本領

“我已適應了基層一線工作。除了做好本職工作，還積極參與社區疫情防控、項目招引建設、鄉村環境整治等。這種‘身臨其境’式學習鍛煉，讓我受益匪淺。”談及自己入職半年多來的收獲，初任公務員、盱眙縣管仲鎮的胡玥有感而發。

近年來，盱眙縣堅持把基層一線作為培養鍛煉年輕干部的主戰場，大力實施“墩苗”培養計劃，讓年輕干部把雙腳踩進泥地里，在一線摔打磨煉，增強素質和才干，努力鍛造一支堪當時代重任的優秀年輕干部隊伍。

一線鍛煉增長才干，讓“幼苗”根部下扎。基層一線是年輕人成長的重要“練兵場”，盱眙縣注重足額使用鄉鎮空余編制，更多地將新鮮血液注入最需要人才的地方。2019年以來，該縣鄉鎮機關共招錄公務員156人，其中經濟金融、城建規劃、環境工程、農業生產等緊缺型專業人才43人，涉及財政、住建、環保、農業等多個城市建設和產業發展重點部門。試用期的培養鍛煉，是公務員職業生涯行穩致遠的關鍵。為解決年輕公務員的適應性不足、工作經歷單一等問題，盱眙縣將這些“幼苗”放在急難險重一線鍛煉，先后選派27名初任公務員參與項目建設、信訪穩定等工作，15名專業型年輕干部到對口縣直機關跟班學習，80名95后年輕公務員赴交通卡口、小區等疫情防控最前沿……通過這些“風吹雨打”，增強他們的抗“逆”、抗“倒伏”能力，全方位、多渠道提升年輕公務員本領。

培訓教育結對比選，讓“幼苗”生長健壯。提升“新手”公務員的崗位適應性，重點還在于解決本領恐慌。盱眙縣一方面認真組織開展初任公務員培訓，采取課堂授課、實境體驗、戶外拓展等多種方式結合，既能學習政治理論和黨史知識，又能培養團隊合作和艱苦奮斗意識;另一方面，建立常態化的師徒結對傳幫帶機制，去年以來，37家用人單位給163名新入職的公務員選擇工作“導師”，通過師徒結對、職業引導，有目的地傳、有針對性地幫、有重點地帶，注重在實際工作中“面對面、手把手、實打實”地傳授經驗，形成領導干部帶頭幫、中層干部熱情帶、年輕干部積極學的氛圍，全面提升新任公務員解決實際問題的能力。盱眙縣還專題開展2022年度招商人員和掛職(跟班學習)年輕干部比選活動，通過“單位初評、組織初審、現場比選”三個環節全方位立體化評價干部，最終92人脫穎而出，他們或奔赴各地招商引資，或到上級部門和經濟發達地區掛職鍛煉，不斷砥礪品格，持續增長才干。

成長規劃指引方向，讓“幼苗”避免徒長。系好職業“第一粒扣子”需要找準位置和方向。盱眙縣大力實施新任公務員“四個一”成長規劃，通過進行一次摸底、開展一次培訓、召開一次座談、建立一冊檔案，從精準畫像、角色轉換、能力提升、跟蹤培養等方面為新任公務員成長護航。縣委組織部出臺了《盱眙縣建立新任公務員成長紀實檔案工作實施方案》，從道德修養、忠誠履職、為民奉獻、遵紀守法、廉潔從政等方面，引導新任公務員履職盡責、創優爭先，也作為干部轉正定級的重要參照。履職半年后，組織部門結合談心談話、隨機走訪等，多渠道了解新任公務員履職情況，并在全縣范圍倡導新任公務員緊扣組織要求、堅持問題導向，充分發揮個人主觀能動性，深入學習、學用結合，積極參加各項能力提升活動，做敢擔當善作為的好干部。2019—2020年新錄用鄉鎮公務員中，已有44人被推薦任股級職務，有34人年度考核獲評1—2次優秀。

“有效幫助新任公務員提升政治站位、適應工作崗位、明確角色定位，但更重要的是激發內因，把這些年輕人放在一線‘墩墩苗’，將理論知識轉化為實踐‘硬本領’。”盱眙縣委組織部相關負責人說。自實施初任公務員“墩苗”培養計劃以來，盱眙縣共有470名年輕公務員通過組織部門為期1年的試用期培養考察，從政治素質、履職實績等方面跟蹤考察，也均成功通過考核轉正。(張杰 葛玉晶 陳謙)

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