清理處置低效無效資產(chǎn) 廣物控股集團深入推動國企改革

今年5月，廣東省廣物控股集團有限公司(以下簡稱“廣物控股集團”)與中國寶武集團同步增資中南鋼鐵公司;7月22日，所屬廣東廣物中南建材集團有限公司在廣州正式成立，與中南鋼鐵公司強化業(yè)務(wù)協(xié)同和開拓新業(yè)務(wù)雙管齊下，半年內(nèi)增量業(yè)務(wù)收入超40億元。近年來，廣物控股集團錨定“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞打造“具有國內(nèi)影響力、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的生產(chǎn)性綜合服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，推動重大項目建設(shè)創(chuàng)造“廣物速度”“廣物模式”，多個重大項目、重點工作相繼取得新突破、新成效。資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額分別從2019年的390.88億元、417.84億元、5.82億元增長到2020年的468.35億元、506.35億元、14.94億元，2021年1—11月，實現(xiàn)營收593.06億元，利潤總額18.04億元。

以重大項目為牽引

作為轉(zhuǎn)型重點項目，廣物控股集團投資超100億元建設(shè)120萬噸/年丙烷脫氫制聚丙烯項目，一期年產(chǎn)60萬噸裝置2019年10月正式建成投產(chǎn)，用時兩年半，創(chuàng)造行業(yè)同類裝置建設(shè)速度(行業(yè)平均4年半時間)之最，投產(chǎn)后即遇新冠肺炎疫情，及時研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用熔噴纖維料，供應(yīng)量占華南市場份額40%。二期正在緊鑼密鼓建設(shè)，計劃2022年投產(chǎn)，一二期投產(chǎn)累計年度凈利潤可超10億元，同時副產(chǎn)氫氣可達5萬噸/年，成為珠三角地區(qū)最大的氫能源供應(yīng)基地。

廣物控股集團由貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，通過“企業(yè)自主改造+政府收儲”的模式，探索出一套既有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展又有利于城市規(guī)劃優(yōu)化提升的創(chuàng)新做法，形成在穗多宗用地統(tǒng)籌利用打包方案，打造出省屬國企盤活存量土地的“廣物模式”，預(yù)計相關(guān)方案落地后資產(chǎn)將增值400億—500億元。

集團充分發(fā)揮數(shù)字化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條改造。6月8日，巨正源公司電商交易平臺“聚多多”線上交易聚丙烯總量突破100萬噸，目前已成為華南地區(qū)聚丙烯產(chǎn)品定價的風向標。9月24日，廣物控股集團產(chǎn)業(yè)園平臺和房屋物業(yè)類平臺“雙平臺”正式上線運營，以管理方式數(shù)字化、專業(yè)化推動存量物業(yè)資產(chǎn)價值提升、挖潛增效。11月24日，歷經(jīng)9個月開發(fā)建設(shè)，廣物汽貿(mào)財務(wù)共享中心揭牌，完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、智能POS系統(tǒng)、自助收款系統(tǒng)以及OA辦公系統(tǒng)等八大系統(tǒng)集成優(yōu)化，標志著“數(shù)智汽貿(mào)”建設(shè)邁上了新臺階。

此外，廣物控股集團積極承擔省重點任務(wù)，組建廣物國際物流投資發(fā)展有限公司，常態(tài)化自主運營廣東省中歐班列平臺，先后開通首列回程班列、首列中亞精品班列(中興通訊設(shè)備)、國際郵包—跨境電商首發(fā)班列、廣州首趟出口過境專列，實現(xiàn)鐵海無縫聯(lián)運。自2016年8月首開以來，截至2021年11月底，廣物中歐班列共開行430列，發(fā)運40202個標準集裝箱，貨值約151.37億元人民幣。

“以重大項目為牽引，廣物控股集團的高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，基本實現(xiàn)從量與規(guī)模的增長到質(zhì)與效益的提升。”廣物控股集團黨委書記、董事長方啟超表示。

對標一流提升管理

國企改革三年行動開展以來，廣物控股集團學習借鑒行業(yè)一流企業(yè)先進管理經(jīng)驗，研究制定本企業(yè)對標一流管理提升工作方案及工作清單，自我加壓、創(chuàng)新實踐，分層分類精準推進各重點子企業(yè)“一企一策”量化對標，并將對標成效納入企業(yè)年度業(yè)績考核。

今年1月，廣物控股集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正式發(fā)布。按照規(guī)劃，廣物控股集團將進一步明確集團及各主業(yè)板塊發(fā)展方向，推動各類資源要素向主業(yè)集中，開展專業(yè)化整合，清理處置低效無效資產(chǎn)，繼續(xù)推動大項目落地見效，不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

此外，廣物控股集團大力推動完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機制，一方面強化黨的領(lǐng)導，集團及具備條件的二、三級國有獨資、全資和絕對控股企業(yè)100%做到“黨建入章”，制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。另一方面強化董事會建設(shè)，集團所屬各級子企業(yè)100%完成董事會應(yīng)建盡建，外部董事占多數(shù)完成比例達98%，在集團11家重要子企業(yè)中全面落實董事會職權(quán)，建立董事會授權(quán)管理制度。大力推動三項制度改革，完善市場化選人用人機制，實現(xiàn)集團總部及所屬企業(yè)推行任期制和契約化管理100%全覆蓋。

一系列平臺的上線也吹響了廣物控股集團開展“數(shù)字化”提升工程的號角。方啟超介紹，今年，廣物控股集團制定“數(shù)字化”發(fā)展規(guī)劃，打造集團數(shù)字化發(fā)展的引領(lǐng)綱目。同時，針對集團科技創(chuàng)新存在的短板，提出“廣物科技創(chuàng)新十一條”，推動研發(fā)機構(gòu)主業(yè)全覆蓋，取得核心專利80項，其中發(fā)明專利6項，科技研發(fā)能力顯著增強。(記者袁佩如)

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