萬物新生集團提出“百城千億”目標 2025年GMV超過1000億

12月16日，萬物新生集團(愛回收)宣布“百城千店”目標已全面達成，目前愛回收已在200余個城市布局超過1100家門店。同時，萬物新生宣布“一體化城市模型”戰略正式啟動，并提出“百城千億”的戰略目標。

隨著綠色消費深入人心，專業化二手交易平臺涌現，近年國內二手3C市場交易規模增長迅速，但市場仍呈現手機等3C產品以舊換新服務滲透率低、區域發展不均衡的特點。目前，萬物新生集團旗下的愛回收的回收服務在70%以上的覆蓋城市滲透率不足5%，有著巨大的提升空間。

截至2021年11月，在回收端，萬物新生旗下愛回收在全國200余座城市建立了超1100家門店;在處置端，在全國建立了7個區域級運營中心和約90個城市小倉，滲透全國市場，賦能拍機堂20余萬商家;在零售端，拍拍嚴選目前已進駐6個城市，累計開設近20家門店。

在此基礎上，萬物新生將愛回收(C2B)、拍機堂(B2B)、拍拍(B2C)三條業務線的核心能力，在城市層面進行重新組合，以提升線下手機零售商的以舊換新服務能力、提升本地市場的回收滲透率。未來的3-4年，該公司將在全國數百個城市逐步推行“一體化城市模型戰略”，驅動業務規模增長，目標是2025年集團GMV超過1000億。(記者 石飛月)

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